Beratung 360°+
für Gründer
Rundum-Beratung für Gründer
Den Erfolg programmieren
Ob als Praxisgründer, neuer Teilhaber oder Übernehmer:
Die Herausforderungen des Einstiegs in die eigene Praxis als Heilmittelerbringer zu meistern, braucht eine klare Strategie.
Die Beratung 360°+ von ETL ADVISION schafft klaren Blick: Von der strategischen Ausrichtung und rechtssicheren Unternehmensform über die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen bis hin zur steuerlichen Gestaltung Ihres Gründungsvorhabens. So erfolgt der richtig verzahnte Lückenschluss zwischen allen wichtigen Faktoren für den Erfolg von Anfang an: Aus erkannten Risiken werden Chancen und über mögliche Fallen werden tragfähige Brücken gebaut. Das Portfolio der Beratungsmodule von ETL ADVISION für Gründer bietet dabei alle Leistungen aus einer Hand. Ein Ansprechpartner – ein Versprechen: Rundum gut beraten!
Ihr ETL-Steuerberater vor Ort begleitet Sie sicher und kompetent auf Ihrem gesamten Weg von den ersten Überlegungen bis zum Übergang in den Alltag in Ihrer neuen Praxis – mit dem Wissen und der Erfahrung des Netzwerks von ETL ADVISION.
Fordern sie uns!
Steuerberatung
Buchhaltung, Lohnabrechnung, Jahresabschluss und Steuererklärungen – sicherlich alles Begriffe, die Sie als künftiger Praxisinhaber kennen. Aber wissen Sie auch, welche Unterlagen Ihr Steuerberater braucht, wenn Sie eine Praxis gerade erst gründen wollen? Wissen Sie, wie und auf welches Buchhaltungskonto Ihre Aus- und Einnahmen zu verbuchen sind? Gerade in den Anfangszeiten einer Praxis sollte Ihr Fokus nicht auf der Buchhaltung oder der Steuererklärung liegen. Unsere Experten übernehmen das gerne und beraten Sie, welche Fristen Sie beim Finanzamt beachten müssen, welche (Steuer-) Erklärungen einzureichen sind und wie sich Ihre Praxis, vor allem deren Liquidität entwickelt.
Wirtschaftsberatung
In der ersten Phase der Praxisgründungsberatung gehen wir gemeinsam die wichtigsten Fragen an. Hier eine typische Auswahl der relevanten Bereiche:
- Positionierung der Praxis im Wettbewerbsumfeld
- Zielgruppen für die geplanten Praxisangebote
- Mitarbeitergewinnungsstrategie
- Standortwahl
- Gründungsmöglichkeiten (z.B. Praxisneugründung vs. Praxisübernahme)
- Unternehmensrechtsformen
- Finanzplanung, Finanzierungsmöglichkeiten und Finanzierungshilfen
- Praxisausstattung
- Versicherungen
Ihr Finanzplan ist das Herzstück Ihres Businessplans. Er bildet die Unternehmensentwicklung in Zahlen ab und stellt dar, ob sich Ihre Gründung auch wirtschaftlich lohnt. Er zeigt, wie viel Geld für Ihre Finanzierung Ihrer Selbstständigkeit bzw. Ihre Praxis notwendig ist.
- Meilensteinplanung
- Preiskalkulation
- Umsatzplanung
- Investitionsplanung
- Abschreibungsplanung
- GuV-Planung
- Liquiditätsplanung
- Cashflow-Planung
- Kapitalbedarfsermittlung
- Kapitaldienstübersicht
- Bilanzplanung
- Kennzahlen
Ausformulierung des Businessplans zur Vorlage bei der Bank und Vorbereitung des Bankgesprächs
Gründer benötigen in der Regel Geld von der Bank, da Ihr eigenes Vermögen meistens nicht ausreicht, um die finanziellen Aufwendungen der Praxisgründung stemmen zu können. Daher müssen Gründer die Bank davon überzeugen, dass Ihre Praxisgründung erfolgreich verlaufen wird und dass es sich für sie lohnt, Ihnen einen Kredit zu geben. Ein guter Businessplan ist damit ein Erfolgsfaktor für die Finanzierung des Vorhabens.
Rechtsberatung
Zugegeben wir können eine ganze Menge, aber nicht alles. Dank unseres langjährigen und breiten Netzwerkes können wir auf einen Pool an Experten zurückgreifen. Das gilt besonders für die Rechtsberatung. Gerade in der Gründungsphase gibt es jede Menge rechtlicher Fragen, Verträge sind abzuschließen, z. B. der Mietvertrag über die Praxisräume oder die Arbeitsverträge mit Ihren Mitarbeitenden. Mit einem Klick auf die Rechtsberatung gelangen Sie zu dem passenden Ansprechpartner.
Strategieberatung
Eine gute Strategie ist das A und O für die Etablierung einer jungen Praxis. Wir wissen, dass sie als Praxisgründer große Ziele haben und wir wollen Sie dabei unterstützen, diese zu realisieren. Setzen Sie sich Ziele für die nächsten 5 und 10 Jahre. Dafür braucht es aber eine ausgeklügelte und erfolgreiche Strategie in der Unternehmensführung, in der Kommunikation und in der Außendarstellung. Marketing ist hier nur ein Schlagwort. Unsere Berater setzen sich mit Ihnen an einen Tisch, definieren Ihre Ziele und entwickeln daraus eine passende Strategie, die auf Ihre Praxis zugeschnitten ist. Denn wir wollen, dass Sie am Markt bestehen und Erfolg haben.
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Ein direkter Erstkontakt ist über die Zentrale von ETL ADVISION in Berlin möglich. Beratungen und Mandatsbegleitung erfolgen dann anschließend grundsätzlich regional durch direkte Ansprechpartner in einer unserer mehr als 120 Partner-Kanzleien.
Janine Peine
Steuerberaterin
Fachberaterin für Gesundheitswesen (IBG/HS Bremerhaven)
Mail: etl-advision@etl.de
