Beratung 360°+
für Aufsteiger
Rundum-Beratung für Aufsteiger
Da ist mehr für Sie drin
Ob Sie Ihren Praxisertrag gezielt steigern, fürs gleiche Geld selbst weniger arbeiten oder expandieren wollen:
Ihre individuellen Ziele als Heilmittelerbringer erreichen Sie am schnellsten und sichersten mit einer klaren Strategie.
Die Beratung 360°+ von ETL ADVISION schafft den klaren Blick auf all Ihre Optionen: Personalgewinnung zur Umsatzsteigerung, Filialisierung oder Spezialisierung, Begründung einer Teilhaberschaft oder Ihre ganz eigenen Perspektiven. All dies braucht einen rechtlich sicheren Rahmen, in dem die steuerlichen Folgen gleich mit bedacht sind, damit der wirtschaftliche Erfolg sich auch sicher einstellt. Aus erkannten Risiken der angestrebten Neuaufstellung werden so Chancen und über mögliche Fallen werden tragfähige Brücken gebaut. Das Portfolio der Beratungsmodule von ETL ADVISION für Aufsteiger bietet dabei alle Leistungen aus einer Hand. Ein Ansprechpartner – ein Versprechen: Rundum gut beraten!
Ihr ETL-Steuerberater vor Ort begleitet Sie sicher und kompetent auf Ihrem gesamten Weg von den ersten Überlegungen bis zur Umsetzung in den Alltag Ihrer Praxis Schritt für Schritt – gestützt auf das Wissen und die Erfahrung des Netzwerks von ETL ADVISION.
Fordern sie uns!
Steuerberatung
Sie sind eingespielt mit Ihrem Steuerbüro und wissen, welche Belege sie für die monatliche Buchhaltung und die Steuererklärungen benötigen, welche Steuerzahlungen zu leisten sind und sehen anhand der betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWA), wie es um die Liquidität Ihrer Praxis bestellt ist. Doch Ihr Steuerberater kann Sie noch mehr unterstützen, z. B. wenn es um Investitionen für Ihre Praxis geht. Wussten Sie auch, dass Ihr Steuerberater Ihnen Tipps geben kann, welche Benefits Sie den Mitarbeitenden anbieten können? Das Gehalt ist meist ein wesentliches Kriterium, das Arbeitnehmende bei der die Wahl für oder gegen ein Unternehmen heranziehen. Dabei spielt neben der Höhe auch die Gestaltung der Vergütung eine Rolle, z. B. Sachbezüge, Zuschüsse und andere Incentives. Zugleich bestimmen diese Faktoren aber auch die Höhe der gesamten Lohnkosten Ihres Unternehmens. Unsere Experten können Sie beraten, wie dabei die verschiedenen Steuervergünstigungen sinnvoll kombiniert und den Mitarbeitenden ansprechende Zusatzleistungen geboten werden können. Sie haben weitere Steuerfragen – wir die Antworten.
Wirtschaftsberatung
Wir legen die Stärken und Schwächen Ihrer Praxis auf. Denn diese sind den meisten Praxisinhabern nicht bekannt oder bewusst. Ein eigens von ETL ADVISION entwickeltes Analyse Tool hilft dabei, systematisch alle erfolgsbeeinflussenden Bereiche der Praxis unter den Radar zu nehmen und zu durchleuchten. Aus den erkannten Stärken und Schwächen ergeben sich die wichtigsten Ansatzpunkte für die wirtschaftliche Optimierung Ihrer Praxis.
Aus den Stärken und Schwächen und der gründlichen Analyse des Praxisumfeldes resultieren Chancen und Risiken für die wirtschaftliche Entwicklung. In der zweiten Phase des Beratungsprojektes geht es darum, diese deutlich zu erkennen, und im weiteren Verlauf der strategischen Ziel- und Optimierungsplanung zu berücksichtigen. Auf der Basis einer gründlichen Chancen-Risiken-Analyse sind Sie in der Lage festzulegen, welche Chancen Sie nutzen möchten, welche Risiken Sie bereit sind einzugehen und welche Gefahren Sie in jedem Fall vermeiden möchten.
Eine vorausgegangene, gründliche Stärken-Schwächen- und Chancen-Risiken-Analyse ermöglicht es Ihnen, die wirtschaftliche Praxisoptimierung strategisch zu planen. In dieser Beratungsphase werden langfristige, mittelfristige und kurzfristige Praxisziele definiert und zeitlich geplant. Ein Plausibilitäts- und Realisierbarkeitscheck hilft dabei, erreichbare Ziele und Zwischenziele festzulegen, die das richtige Maß an Herausforderung für Ihre Praxis darstellen.
Um ins Handeln zu kommen ist es notwendig, dass Sie die einzelnen Schritte Ihres Vorgehens vorausplanen. ETL ADVISON hat dafür ein in vielen Beratungsprojekten bewährtes Tool entwickelt. Ein Maßnahmen- und Handlungsplan unterstützt Sie dabei, konkret festzulegen was zu tun ist. In ihm werden Zeitpunkte, Zeiträume, Verantwortliche und Rahmenbedingungen definiert, um ins Handeln zu kommen und den Umsetzungsstand jederzeit kontrollieren zu können.
Erst die regelmäßige Kontrolle der Ergebnisse von Umsetzungsschritten, die ständige Anpassung der strategischen Erfolgsplanung und die gegebenenfalls korrigierten Handlungsschritte führen zur gewünschten, wirtschaftlichen Praxisoptimierung. In dieser Phase stehen wir als Coach und Begleiter im Umsetzungsprozess zur Seite, wenn Sie mögen. Das ist ein zentraler Aspekt unserer Beratungsarbeit und erhöht die Wahrscheinlichkeit der erfolgreichen Praxisoptimierung immens.
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Rechtsberatung
Zugegeben wir können eine ganze Menge, aber nicht alles. Dank unseres langjährigen und breiten Netzwerkes können wir auf einen Pool an Experten zurückgreifen. Das gilt besonders für die Rechtsberatung. Gerade in der Aufstiegsphase gibt es jede Menge rechtlicher Fragen, Verträge sind abzuschließen, z. B. der Mietvertrag über die Praxisräume oder die Arbeitsverträge mit Ihren Mitarbeitenden. Mit einem Klick auf die Rechtsberatung gelangen Sie zu dem passenden Ansprechpartner.
Strategieberatung
In der Gründungsphase wurde eine erste Strategie mit den von Ihnen definierten Zielen entwickelt. Ziele und Wünsche können sich mit der Zeit jedoch ändern. Deshalb ist es unerlässlich, dass die Strategie auf Aktualität und Umsetzbarkeit geprüft und eventuell angepasst wird. Wenn Sie neue Mitarbeitende suchen, weil Ihre Praxis wächst, müssen Sie neben der Außendarstellung auch das Employer Branding (Bindung und Gewinnung von Mitarbeitenden) bedenken. Ihr Berater hilft Ihnen dabei, die Strategie und die dazugehörige Kommunikation so auszurichten, dass sie die gewünschte Zielgruppe finden und ansprechen. Vielleicht ist der Patientenzulauf bei Ihnen gerade auch rückläufig oder Sie gewinnen nicht die Patienten, die Sie sich vorgestellt haben. In einem persönlichen Gespräch erarbeitet unser Berater mit Ihnen das Alleinstellungsmerkmal (sog. Unique Selling Point; USP) und bindet dieses in die Strategie mit ein.
Lernen Sie uns unverbindlich kennen. Melden Sie sich zu unserem Newsletter oder zu unseren kostenfreien Webinaren an. Hier erhalten Sie einen ersten Eindruck unserer Branchenexpertise. In unserer Mediathek finden Sie auch die Aufzeichnungen vergangener Webinare.
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Ein direkter Erstkontakt ist über die Zentrale von ETL ADVISION in Berlin möglich. Beratungen und Mandatsbegleitung erfolgen dann anschließend grundsätzlich regional durch direkte Ansprechpartner in einer unserer mehr als 120 Partner-Kanzleien.
Janine Peine
Steuerberaterin
Fachberaterin für Gesundheitswesen (IBG/HS Bremerhaven)
Mail: etl-advision@etl.de
